people, progress & leadership
people & culture - Frauke

Die meisten Organisationsprobleme sind Führungsprobleme.
Die meisten Führungsprobleme sind Strukturprobleme.

Deshalb fängt //ppl nie nur an einer Stelle an. Wir begleiten Geschäftsführungen und HR dabei, Führung und Struktur gemeinsam neu aufzustellen. Damit ihr danach nicht nur ein Konzept habt, sondern selbst weiter wisst.

HR-Strategie aus 20 Jahren Aerospace und Defence. Jetzt für Mittelstand und Konzerne.

kennt ihr das?

„Wir wachsen schneller, als unsere Organisation und HR mithält. Wir wissen, dass wir was tun müssen, kommen aber nicht dazu.“

„Unsere Führungskräfte arbeiten alle anders. Es fehlt ein gemeinsames Verständnis davon, wie wir bei uns führen wollen.“

„Wir haben neue Führungskräfte, die einfach reingeworfen werden. Sie lernen es im Alltag, mit allen Reibungsverlusten, die dazugehören.“

Genau hier setzen wir an. Nicht mit Schablonen, sondern mit einer Arbeitsweise, die sich nach eurer Realität richtet.

was uns anders macht
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Wir bleiben konkret, auch wenn es kompliziert wird.

Organisationsthemen werden schnell abstrakt. „Kultur entwickeln", „Führung stärken", „Change managen". Wir übersetzen Abstraktes in das, worum es eigentlich geht: konkrete Rollen, klare Entscheidungswege, Konflikte, die ausgesprochen werden.

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Wir liefern Konzepte. Und bleiben bis zur Umsetzung.

Ein Konzept im Foliendeck verändert nichts. Deshalb begleiten wir nicht nur die Strategie, sondern auch das, was danach kommt: Rollouts, Konflikte, die kleinen Dinge, an denen Veränderung im Alltag scheitert. Erst wenn es im Alltag funktioniert, sind wir fertig.

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Wir machen euch unabhängiger, nicht abhängiger.

Unsere Arbeit zielt darauf, dass ihr danach selbst weitergestalten könnt. Mit Werkzeugen, die wir gemeinsam aufbauen, und einem Verständnis, das im Haus bleibt. Wer uns engagiert, soll danach weniger externe Beratung brauchen, nicht mehr.

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Drei Formate für nachhaltige Veränderung.

beratung & begleitung

HR strategisch denken. Operativ umsetzen.

Wir arbeiten als externer Sparringspartner für Geschäftsführungen und HR-Verantwortliche, die ihre Organisation strategisch weiterentwickeln wollen. Ob Wachstum, Restrukturierung oder Generationenwechsel: Wir bringen Struktur in komplexe Lagen und bleiben so lange dabei, bis Entscheidungen tragfähig sind und im Alltag funktionieren.

Was ihr bei uns findet:

  • HR-Strategie und HR-Framework, abgestimmt auf eure Wachstumsphase
  • Organisationsdesign: Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege
  • Begleitung von Restrukturierung, Wachstum und Generationenwechsel
  • Kulturarbeit, die nicht im Werte-Plakat endet
  • Kontinuierliche Begleitung von der Strategie bis zur Umsetzung
→ ins gespräch kommen

leadership-programme

Führung gemeinsam denken. Sichtbar machen.

Führungsentwicklung scheitert selten am guten Willen. Sondern an zwei Lücken: Es fehlt ein gemeinsames Verständnis davon, wie in eurer Organisation geführt werden soll. Und es fehlt der Raum, in dem Führungskräfte ihre eigene Wirksamkeit reflektieren und ausbauen können. Wir arbeiten an beidem: am System, in dem Führung stattfindet, und an der Kompetenz der Menschen, die führen.

Was ihr bei uns findet auf Organisationsebene:

  • Leadership Blueprint: strukturierter Prozess zur Klärung eures Führungsverständnisses
  • Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungspfaden
  • Verankerung im Alltag über mehrere Monate, nicht nur in der Konzeptphase

Was ihr bei uns findet auf Führungskräfte-Ebene:

  • Entwicklung individueller Führungskompetenz: Kommunikation, Feedback, Konfliktklärung, Entscheidungsstärke
  • Arbeit mit Insights MDI® zur Klärung von Führungs- und Wirkungsstilen
  • Skalierbar von einzelnen Führungsteams bis zur gesamten Führungsmannschaft, vom Nachwuchsprogramm bis zur Vorstandsebene
→ ins gespräch kommen

workshops & trainings

Klar abgegrenzt. Konkret gearbeitet.

Nicht jedes Anliegen braucht einen Mehrmonats-Prozess. Manche Themen brauchen einen geschützten Raum, in dem konzentriert gearbeitet wird. Am Ende steht ein Ergebnis, mit dem man weitermachen kann. Wir bieten kompakte Formate für Geschäftsführungen, HR-Teams, Führungsrunden und Teams: 1 bis 4 Tage, klares Ziel, transferorientierter Aufbau.

Was ihr bei uns findet:

  • Org Design Sprint: Klärung von Strukturen, Rollen und Entscheidungswegen in 2 bis 3 Tagen
  • Transformations-Workshops: Begleitung von Veränderungsprozessen mit Geschäftsführungen und Schlüsselrollen
  • Team-Workshops: Klärung von Zusammenarbeit, Rollen und Arbeitsweise im Team
  • Konflikt-Workshops: Wenn die Zusammenarbeit blockiert ist und es jemanden von außen braucht. Zwischen einzelnen Mitarbeitern, in Teams, zwischen Bereichen oder auf Führungsebene.
  • Punktuelle Inhouse-Trainings: Einzelne Tagesformate zu Führungs- und Kommunikationsthemen
→ ins gespräch kommen
wer dahinter steht

frauke.

Gründerin & Geschäftsführerin · HR-Strategie und Führungsentwicklung für Mittelstand und Konzern

Frauke ist Gründerin und Geschäftsführerin von kirda Solutions und verantwortet //ppl. Sie kommt aus 20 Jahren in der europäischen Aerospace- und Defence-Industrie. Zuletzt als Vice President Human Relations bei Eurofighter/Panavia, wo sie internationale, cross-funktionale Teams führte und Transformationsprojekte verantwortete. Die Disziplin und Klarheit, die in dieser Branche unverzichtbar sind, prägen ihre Arbeit bis heute. Inzwischen arbeitet sie mit Mittelständlern und Konzernen, die wachsen, sich neu aufstellen oder ihre Führung neu denken.

„Die meisten Geschäftsführer wissen ziemlich genau, was bei ihnen nicht stimmt. Was ihnen fehlt, ist seltener die Diagnose als jemand, der von außen mitdenkt und der dabei bleibt, bis aus Klarheit auch Bewegung wird."

— Frauke

Schwerpunkte:

  • HR-Strategie für wachsende Organisationen. Strategische und operative HR-Arbeit, fundiert durch jahrzehntelange Erfahrung in HR-Systemen, Arbeitsrecht und Employee Lifecycle.
  • Führungsentwicklung vom Nachwuchsprogramm bis zur Vorstandsebene. Aufbau und Begleitung von Führungskräften und -teams, mit klarem Verständnis für deren Rolle in der Organisation.
  • Begleitung von Veränderung. Strategische Neuausrichtung, Restrukturierung, Wachstum. Mit Blick auf tragfähige Strukturen und auf die Menschen, die sie tragen.

Beruflicher Hintergrund:

  • Vice President Human Relations · Eurofighter/Panavia
  • Head of Apprenticeship · Airbus Defence and Space
  • HR Business Partner · EADS/Dornier

Qualifikation:

  • MBA (TH Ingolstadt) — Schwerpunkt HR, Steuern & Unternehmensbesteuerung
  • Business Mediatorin (IHK)
  • Life- & Business-Coach (Dr. Bock Akademie)
  • Insights MDI® Master (Scheelen AG)
Frauke – kirda Solutions
für wen

für wen //ppl
gemacht ist.

Wenn etwas in eurer Organisation in Bewegung kommen soll — sei es Strategie, Führung oder Zusammenarbeit — seid ihr bei uns richtig.

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